根据窄门餐眼发布的最新数据，从2021年至2023年，COSTA的存量门店数量分别为431家、474家和453家，尽管在2022年有所增长，但到了2023年又有所回落。更严重的是，截至今年11月7日，COSTA在全国的门店数量已经锐减至389家，这意味着今年以来COSTA累计净关闭了64家门店。

特别是在一线城市，COSTA的门店数量呈现出明显的缩减趋势。据大众点评的数据显示，目前COSTA在北京、上海、广州和深圳的门店数量分别为85家、94家、11家和1家。在华南地区，COSTA的红色身影甚至已经变得难以寻觅，这反映出该品牌在区域市场上的布局正遭遇重大挫折。

本土品牌将COSTA们拉下神坛

事实上，和COSTA类似的还有太平洋咖啡。自2021年以来，太平洋咖啡在中国市场也开始经历规模性的闭店潮。到2023年，其门店数量已经缩减至约300家。在今年，根据窄门餐眼提供的最新数据，太平洋咖啡目前的门店数量进一步减少至168家。其中，位于内地的门店更是锐减至仅有63家。

在中国咖啡市场不断成长的背景下，COSTA们何以如此不堪？究其根源，还是本土品牌的快速增长，以及洋品牌对中国用户理解不深的原因所致。

根据相关数据，中国咖啡消耗量在近10年内增长167%，达到35万吨，显示出市场对咖啡日益增长的需求。现磨咖啡市场规模超过1200亿元，并有望快速成为消费主流。与此同时，咖啡消费场景也日益丰富，包括专业咖啡连锁、快餐、茶饮、便利店等多种渠道。

虽然市场一片繁荣，不过与西方却有所不同，中国咖啡的主力消费群体以年轻人和上班族为主。他们更加注重品牌的年轻化、个性化和价格优势。在这样的环境下，竞争自然异常激烈。

瑞幸咖啡凭借其低价策略和线上流量优势，迅速赢得了年轻用户的喜爱。星巴克则得益于入市较早，且通过不断创新产品和提升服务质量，再加上足够多的门店，勉强保持了其在高端市场的领先地位。此外，一些新兴品牌如库迪、NOWWA挪瓦等也通过独特的品牌定位和低价格的市场策略，吸引了大量年轻消费者的关注。

相比之下，COSTA和太平洋等品牌在年轻用户中的影响力却逐渐减弱。其高端定位和高昂价格使得年轻用户望而却步，而其在社交媒体和数字化营销方面的不足，更导致其与年轻用户严重脱节。